1、促銷活動調(diào)度與審核；

2、促銷活動驗收與核銷；

3、促銷活動費(fèi)用管理；

4、促銷特戰(zhàn)隊管理。

1、各項銷售目標(biāo)達(dá)成；

2、區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷渠道的管理；

3、銷售訂單提報與貨款回收；

4、終端形象店建設(shè)推進(jìn)；

5、市場問題的協(xié)調(diào)與處理。

熟悉供應(yīng)商開發(fā)及供應(yīng)商管理相關(guān)流程；

負(fù)責(zé)供應(yīng)商體系開發(fā)及供應(yīng)商信息管理維護(hù)；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、技術(shù)、財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)部門存在問題。

負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維修及保養(yǎng)，定期檢修及搶修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。